本报讯  目前，盘龙区已率先完成环卫体制改革，辖区内700多万平方米的市政道路清扫保洁及农村组保洁、集镇清扫保洁、辖区河道保洁等工作已全面实现市场化运作。随着市场竞争机制的引入，盘龙区形成了“一家单位管到底、一把扫帚扫到底”的管理模式，在降低行政成本的同时，提高了清扫保洁作业质量。

　　环卫部门负责清理道路沿线垃圾、绿化部门负责清理绿化带内垃圾、水务部门负责清理河道内垃圾……以前，不同区域产生的垃圾，都是根据行政划分由不同的部门各自负责。盘龙区城管局相关负责人介绍，清扫保洁涉及的部门过多，“自扫门前雪”的工作模式已成为日常工作中的“习惯”，相互推诿、扯皮的现象时有发生。这样不但会增加行政成本，而且会增大清扫保洁的投入成本。如今，随着盘龙区环卫体制改革的完成，盘龙辖区内700多万平方米的市政道路清扫保洁及农村组保洁、集镇清扫保洁、辖区河道保洁等工作已全面实现市场化运作，清扫保洁工作“各自为政”的现象有了明显转变。

　　前期，盘龙区已将辖区内700多万平方米的市政道路清扫保洁及农村组保洁、集镇清扫保洁、辖区河道保洁等工作范围划分为两个作业标段，进行“外包”招投标。目前，已经有两家保洁公司中标，盘宸环卫产业有限责任公司就是其中之一。“现在，不管是河道、道路还是绿化带内的垃圾，只要是同一个区域内的，都由清扫保洁中标的企业负责保洁。”盘宸环卫产业有限责任公司董事长刘志勇说，这样一来，环卫企业在依托保洁人员对道路进行清扫保洁的同时，也可以对周边绿化、河道等带进行保洁，实现路上、路边保洁一体化，全覆盖。下一步，企业将对中标道路提高机械化清扫，同时加大人力方面的投入，不断提升清扫保洁质量，为市民营造一个干净整洁的生活环境。

　　如今，全面实现市场化运作后，盘龙区将按道路清扫保洁作业标准考核管理，一方面盘龙区城管部门和各街道仅需通过每日巡查、明察暗访等形式对市场化保洁公司的日常作业质量、环卫设施管理、作业人员在岗履责等情况进行监管和督查考核，降低管理成本；另一方面，市场化保洁公司实现了“一把扫帚扫到底”，避免重复养人，使清扫保洁的投入成本下降。

本报记者：肖晴  蔡晓磊

新闻来源：《昆明日报》  A13