本报讯  通过推进“六位一体”城市管理责任制度，度假区对辖区内的市容环境进行巩固提升和整治。

　　目前，依托数字平台，运用“网格化”管理，科学划定管理责任区域，度假区合理界定每个执法队员、环卫保洁员、市容协管员、街道城管干部、各相关部门、沿街公共户单位“六位一体”城市管理责任，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，从而确保城市精细化管理工作达到预期的目的和效果，维护了辖区市容环境卫生的干净、整洁。

　　在推进“六位一体”城市管理的同时，度假区健全绩效挂钩的考核问责机制，将城市管理纳入管委会对各职能部门、街道管理（办事）处目标考评体系，实行定岗、定额、定标、定考的“四定”管理，建立领导小组、部门、责任人的三级考核机制，明确工作任务、管理标准、完成时限，细化考核奖惩制度，同时，加强督促检查，及时掌握工作落实情况，切实抓好落实工作。此外，度假区每月组织考核、评比、通报，对责任单位和责任人采取“单位保证金、个人风险抵押金”责任追究的方式，实行绩效挂钩，按考核档次实施奖惩，对考核中问题突出、整改不落实、不到位的，对相关责任人实施问责，扣发保证金并通报批评。

　　另一方面，度假区建立政府督导、部门督查、舆论监督、社会投诉的立体监督机制，健全完善城市管理问题、整改反馈、行风监督评议、行政责任追究等制度，切实加强对城市精细化管理从决策到实施的全过程监督。对工作中出现的措施不力、落实不到位以及推诿、扯皮、拖延等现象的单位或相关责任人，将由纪检监察部门按规定实施严厉问责。

本报记者：蔡晓磊

新闻来源：《昆明日报》  A15